一是严格地标使用。建立健全“长清茶”规范化管理体系，加强对“长清茶”地理标志申请、使用情况监督。用标企业严格落实基地驻厂员和质量安全员制度，安排专岗专人负责长清茶生产计量和质量把关，并根据企业茶叶实际产量申请、使用“长清茶”地标。二是改组行业协会。目前长清区茶叶协会已发展会员单位30个，其中长清茶（含丹参茶、柿叶茶等保健茶）生产、加工龙头企业和专业合作社19个，茶叶批发、零售单位7个，包装企业1个，木鱼石茶具制造企业2个，科研单位1个，实现了产业链全覆盖。三是转变营销模式。立泰山、南湖玉露、圣虎山等茶叶龙头相继开辟了“互联网+”销售新模式，电商团队与茶园生产基地和公司销售部紧密配合，开发出独立的线上产品线，不仅未与传统线下渠道发生冲突，反而相互配合、互为补充。