茶行业的创新有一定难度，引导也要慢慢来。

　　2001年的一个茶文化节上，一种茶拍卖出超过１０万元的天价，成为各大电视和平面媒体报道的特大新闻。在短时间内，一个企业的茶叶靠“一拍”迅速窜红，这成为一种模式。随后不少地区也竞相模仿这种形式推广自己品牌和茶叶，以至现在再出现这种情况，效应已减少许多，消费者也不再侧目。

　　营销要把握好主题和细节。某国际茶城开幕式当天，悬挂的祝贺条幅统一是红色。像这样的茶城，开业之际悬挂各国旗帜及该国茶企标识才是实至名归。在这个茶城里，日本厅的服务员一律穿我国江南服装，放的是江南丝竹曲，令人大跌眼镜。

　　随着人们生活水平的提高，对茶叶认识的不断加深，以及茶叶市场容量在不断扩大，进入茶叶行业的企业也不断增多，质量好、价格优的茶叶被优先供给市场。

　　而一些同样拥有“茶王”资质的企业越来越多，不甘示弱，市场竞争已趋于白热化阶段。“茶王”在各地自“封王”也是络绎不绝，一眼望去“遍地是爷”，时间长了，消费者还能再信谁？

　　营销要不断创新，一味追寻领导的签字、剪彩、合影，自夸为王的现象，不过是在自我忽悠。

　　中国茶品牌的树立，就像茶叶的加工一样，要经过许多道复杂工序，任何一样都不可缺少，品牌的建立是循序渐进、逐步完善的。

　　每一个热爱中国茶的人，都应该在自己的范围内尽自己的一份力量，不要只做指责、挑剔的无用功。

　　国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任王忠明指出，对于品牌打造，一方面要不遗余力、不失时机、不惜工本，同时你也要承认一个时间过程，我们可以加快，但是无法逾越。