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从“关系茶”到“市场茶”——我市茶叶营销初探
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发布时间:2006-12-25 8:15:33 |
本报记者 王均薇 茶叶怎么卖? 一度时期以来,部分人认为,茶叶是特殊消费品,销售渠道自然与其他商品不同,主要还是靠走关系,卖“关系茶”。 果真如此吗? 随着我市茶叶产业的不断发展,“网上售茶”等各式各样的销售方式层出不穷。茶叶,作为一种商品,更需要一个健全完善的市场化消费网络。茶叶行业的市场运作,亟待推进到营销阶段。 近日,贡青茶业公司就推广了“连锁经营”的新模式,即在每一个地区设立自己的专营代理商,作为专营代理商需要具备一定资质,特别是配备先进的保鲜设备等。同时他们除了享受最低价等优惠政策外,还拥有“退货”的权力。 “不满意就退货”,是我市大商场打出的品牌口号,但对于食品类是不可行的。茶叶,能行吗? 贡青茶业的负责人认为,不同价位的茶叶在不同地区的销售情况是不一样的,只要茶叶保鲜运输、储藏,在保证质量不变的前提下,他们负责退换货。无论“连锁经营”效果如何,但毕竟我市茶叶经营者已经走上了“市场茶”探索道路。 我市茶叶品牌多、市场渗透力较弱,行业销售手段仍然停留在简单的推销阶段,竞争手段较为原始。正是因为这一点,在市场竞争层面,谁先抓住主动,占有先机,谁进入的壁垒就低,投入的相对成本就小,否则,一旦市场进入激烈的竞争阶段,再做品牌销售工作,其投入的相对成本很大,而且运作处于较为被动的局面。 从目前品牌环境和竞争状况来看,茶叶市场需求空间仍然很大,很多文章可以去做,茶叶消费关键存在着一个正确引导和消费意识的提升过程,而营销阶段的推进将至关重要。无论是产品的研发,市场的细分,价格的确定,还是促销,都必须围绕消费者展开,最终塑造具有个性化内涵的茶叶品牌。 研究消费者并给他想要的,这是营销制胜的法则。优秀品牌的内涵里一定有“满足”,无论是理性的,还是感性的,抑或是心理层面的,但最终都必须形成一个差异化的动机支撑,那就是消费者选择你的真正理由。
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